工作积极性(工作积极性不高)
工作积极性不高
人可能受到各种需求的激励。任何人的需求层次都会受到个人差异的影响，并且会随时间的推移而发生变化。因此对于激励员工的工作积极性主要在于以下几个方面：
一、加薪
物质激励是激励员工最主要的形式。薪水不仅能保证员工生存，更因其能者多得的作用起到激励效果。加薪的幅度关键看员工能为公司带来多少价值。对于为公司创造出高利润、开发出赢利新项目的核心人才，通过加薪激励是必不可少的，加薪的方式主要有三种，第一是直接加基本工资，第二是提高奖金。
二、晋升
目前，按照“资历”提拔员工的公司多不胜数，有些情况下靠“资历”提拔员工并不能鼓励员工创造业绩，并且会让员工产生怠惰。相反的，当主管用“业绩说话”，按业绩提拔绩效优异的员工时，反而较能达到鼓舞员工追求卓越表现的目的。
三、赞美
赞美能够使员工对自己更加自信、对工作更加热爱、能够鼓励员工提高工作的效率。给员工的赞美也要及时而有效，当员工工作表现很出色，主管应该立即给予称赞，让员工感受到自己受到上司的赞赏和认可。除了口头赞赏，主管还可以使用书面赞美、对员工一对一的赞赏、公开的表扬等形式鼓舞员工士气。
四、认识工作
主管应该给员工提供更多工作中需要的信息和内容，如公司整体目标、部门未来发展计划、员工必须着重解决的问题等，并协助他们完成工作。让他们对公司的经营策略更加了解，与其让员工揣测公司发展前景，从而有效、明确、积极地完成工作任务。
五、“倾听”员工意见，共同参与决策 倾听和讲话一样具有说服力。主管应该多多倾听员工的想法，并让员工共同参与制定工作决策。当主管与员工建立了坦诚交流、双向信息共享的机制时，这种共同参与决策所衍生的激励效果，将会更为显著。
六、尊重员工建议
成功的主管只有想方设法将员工的心里话掏出来，才能使部门的管理做到有的放矢，才能避免因主观武断而导致的决策失误。主管鼓励员工畅所欲言的方法很多，如开员工热线、设立意见箱、进行小组讨论、部门聚餐等方式。但是，主管无论选择哪种方式，都必须让员工能够借助这些畅通的意见渠道，提出他们的问题与建议，或是能及时获得有效的回复。
七、投其所好因人而异
每个员工都会有不同的需求，主管想要激励员工，就要深入地了解员工的需要，并尽可
能的设法予以满足，提高员工的积极性。 作为团队核心的主管，必须针对部门内员工的不同特点“投其所好”，寻求能够刺激他们的动力。每个人内心需要被激励的动机各不相同，因此，奖励杰出工作表现的方法，也应因人而异。
八、激励员工对工作的兴趣 兴趣是最好的老师，员工都有自己偏爱的工作内容，主管让员工有更多的机会执行自己喜欢的工作内容，也是激励员工的一种有效方式。工作上的新挑战，会让员工激发出更多的潜能。如果员工本身就对工作内容很有兴趣，再加上工作内容所带来的挑战性，员工做起来就会很着迷，发挥出更多的潜力。
部门工作积极性不高
工作积极性表现：是指员工做工作之外的工作，比如创新、建议等等，这个完全是要高度的积极性才会去做的，是发自内心的，说明员工完全认同了你的领导或公司的管理与发展。
领导为了提高员工的积极性，也会适当口头表扬或者物质奖励，这样就会更好的提高员工的工作积极性。
工作积极性不高,配合
多看看那些没有工作的人，想想他们的苦衷，就会更加珍惜自己的工作了。提高自己工作积极性，可以多给自己打气，为了多获得奖金，多工作即使累一些也值得。
多参加单位组织的活动，这样能更好的让自己投入到集体中，获得更多的人信任。
多参加单位组织的活动，这样能更好的让自己投入到集体中，获得更多的人信任。
工作积极性不高怎么描述
首先以身作则，业务水平突出。团结同事，互相帮助。互相关心。在工作上严格要求。鼓励同事不断上进。树立集体观念。为荣益而奋斗。
工作积极性不高,自我要求不严
要求不高最低要求：系统WindowsVistaSP2或Windows7SP1CPUIntelDual-Core2.4GHz或AMDDual-CoreAthlon2.5GHz内存2GBRAM显卡NVIDIAGeForce8800GT或AMDRadeonHD3830或IntelHDGraphics4000+512MBVRAMDXDirectXVersion9.0c硬盘10GB空余硬盘声卡DirectX®-compatible推荐配置：系统Windows7SP1CPUIntelCorei5-2300或AMDPhenomIIX4940或better内存4GBRAM显卡NVIDIAGeForceGTX560或AMDRadeonHD7750和1GBVRAM或betterDXDirectX:Version9.0c硬盘14GB空余硬盘声卡DirectX®-compatible笔记本的话i53230M3210M显卡GT720630以上降低特效能很流畅的玩，我朋友就是
工作积极性不高整改成效
整改成效首先需要写整改的原因及事情发生的经过。然后整理写出具体的整改过程。最后写整改成效。分为以下几点，第一，整改以后，对现场环境直观效果的影响。
第二，对生产效率提高的影响。
第三在符合相关法律法规方面达标情况，第四，写出今后相关问题的努力方向。
村干部工作积极性不高
村干部学历最起码是初中
工作积极性不高的原因分析
干事创业积极性不高有客观原因也有主观原因，客观原因主要有政策层面不够优化，经济条件制约，干事创业的氛围不够浓厚。
主管原因是个人缺乏进取心，吃苦耐劳精神不足，安于现状，不思进取的思想在作怪。另外得过且过，怕承担风险也是影响积极性的一个重要原因。
